专业工作往往跨越多个角色。好的软件不是把流程变成黑箱,而是让每个人看到自己要负责、要确认和要使用的部分。
减少多处查找和重复录入,让报价围绕统一的资料、采用条件和清单展开。
把图层证据、分析结果和人工采用值联系起来,让工程信息进入后续核算。
查看材料、工序、制造成本、利润与对外收费之间的关系,减少只看总价的盲区。
用按年订阅逐步建立可复用的报价能力,并通过账号和权限控制业务资料访问。
来源客户资料、工程文件、协议和物料信息,不应该在复制粘贴后失去来路。
采用自动分析可以提供候选结果,但业务人员的确认和修正需要被保留。
版本报价清单不仅是一个金额,还应该能够说明当时依据的输入、规则和版本。